第217章 撒哈拉公司
印度撒哈拉公司的老板苏布拉塔出生在印度北部最穷的一个邦，虽然他家里算是小地主，但也并不算特别殷实。大笔趣 m.dabiqu.com
苏布拉塔从小就对做生意非常感兴趣，不过之前的创业，比如出售一些食品、电风扇这些，都以失败告终。
一直到1978年，他终于开窍，开始进行了一项伟大的事业——帮助穷人赚钱。
嗯，他的做法就是向那些穷人们出售一种基金产品，号称能够给予超过300%的回报！
印度的底层人民生活得实在是太苦了，只要有一丝一毫的希望能让他们摆脱现在这样的生活，他们就会毫不犹豫地去压上一切。
而且当时印度的银行，大都只在城市中开展业务，那些贫民窟和边远乡镇的穷苦人民，即便是有微薄的积蓄，都没有地方存钱。
并且印度的识字率极低，特别是那些穷人，没有几个上过学的
苏布拉塔正是看中了这一点，才能够放心大胆地向印度的穷人们兜售自己的这一套商业模式。
在印度的穷人们看来，这根本就不是诈骗，而是一次逆天改命的机会。
最初，为了拓展业务，苏布拉塔每天骑着自己的小摩托，穿梭在大街小巷，村民们对这行新鲜的投资方式当然也很好奇，在他的煽动下，纷纷拿出自己的积蓄，就这样，你10块，我20，苏伯拉筹集了大量的资金。
为了实现业务的快速发展，苏布拉塔开始招募代理人团队，通过代理人向更多低收入人群兜售他的“基金计划”。
熟人推荐，再加上投资回报诱人，代理人轻而易举的便能拉到投资，而这投资的一部分，便成为代理人的工资和提成。
再加上苏布拉塔平时动不动就会组织投资者进行集体活动。
有时苏布拉塔还会来到这些印度百姓中间，关心他们的生活，为他们解决一些实际的困难。
1992年，苏布拉塔就给戈勒克布尔的一个村子投资了一所小学。
根据苏布拉塔的要求，当天有许多媒体记者到场记录下了这一时刻。
很快，苏布拉塔在印度穷人心中的形象就变得越来越正面。
一些印度的穷人，激动之下甚至喊出了“苏布拉塔万岁”的口号。
另外，苏布拉塔曾经还为几十个因贫困无法结婚的印度男女举办了一场规模盛大的集体婚礼。
与之前的那次投资捐献活动一样，在婚礼的现场，苏布拉塔又请来了大批的媒体记者。
这些记者在接受了苏布拉塔的宴请之后撰写了一大批颂扬苏布拉塔的新闻稿。
一时之间，苏布拉塔成为了印度国内炙手可热的商业人物。
虽然苏布拉塔的财富还不及当时的印度首富安巴尼，但他的声望已经不容小觑了。
苏布拉塔的一系列的举动，直接让他成为了印度穷苦民众心中的“自己人”。
许多印度百姓都觉得跟着苏布拉塔一起做项目，他和他的公司一定不会亏待自己。
正是因为苏布拉塔把握住了印度底层民众的这种心态，他才能够将自己的投资生意玩得风生水起。
为了博取大家的信任，苏布拉塔对公司进行家族式管理，所有的代理人和投资者都被他亲切的称为家人，并且通过慈善事业，在穷人之间打造自己的完美人设，而他自己，就像是这个家庭的大家长，无论走到哪儿，都能受到大家的追捧和膜拜。
在这种模式下，苏布拉塔的业务规模日益壮大，1997年，撒哈拉集团的资金规模达到10亿美金，员工更是达到了惊人的数十万。
很明显，苏布拉塔所进行的，就是一场规模宏大的“庞氏骗局”，而将自己的韭菜们称作“家人”的操作，有没有很熟悉？
后来华夏的传销和微商这些，都是这位苏布拉塔玩剩下的
到了2000年，他直接成立了撒哈拉集团。
苏布拉塔拿着那些集资而来的钱大量地投资印度的房地产和电子产业，这让他得以短期之内积累了惊人的财富。
由于苏
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