为了解决好这个大理石矿的“所有制”问题，李华勇准备借鉴发生在现实历史中的一个真实例子。
那是浙省同样一个“万字头”知名民营企业，创始人姓鲁。要说老鲁也算是国内很有名气的一位民营企业家了，记得当年国内成立一个“中国乡镇企业家协会”，由当时的农业部长担任第一届会长，而老鲁就当过第一届的副会长。
和其他人相比，老鲁的创业时间算是比较早的了，早在1969年的时候，老鲁挂着“大队农机修配组”的牌子，在老家开了个铁匠铺。然后就是从这个铁匠铺做起，从一个“大队农机修配组”做成“公社农机修配厂”，进而把这样一个乡镇企业做成市值几百亿的集团公司。
要说在咱们国家这么多年发展历程中，类似的“励志”故事比比皆是，这原本也没什么稀奇，老鲁最让人称道的是他在1988年左右做的一件事，这件事让他在国内实业界留名，这就是著名的“花钱卖不管”事件。
大家都知道，国内大多数民营企业在刚起步阶段，都会存在一个“身份识别”问题，原因很简单，因为在相当长时间内，国内是不允许私营企业存在的。比如到现在，李华勇都已经穿越2年多了，他也算是赚了一点钱了，可他为什么到现在还不开办自己的公司呢？
说实话真不是他不想，毕竟拥有一家公司的好处谁都看得到，最最起码，如果拥有一家属于自己公司的话，那么在回收工程款的时候就要方便得多。李华勇现在不开公司的原因，那是因为目前国内的理论界，类似“雇佣7个人算不算剥削？”这种后世看来非常好笑的争议还没有结束啊。
正是因为这样的争论到这个时候还没有结束，因此到目前为止，国内真正的私营企业其实就并没有完全获得合法地位，如果李华勇这个时候想开公司的话，那他就必须学其他民营企业或者说乡镇企业的做法那样，找一个“挂靠单位”，以一种“大集体”或者“小集体”的经济所有制形式出现。
比如说，挂在李家坳所在的乡里，甚至就直接挂在李家坳村民小组，以类似于“李家坳村民小组建筑劳务公司”这样的形式出现。
这就是李华勇不想这个时候开公司的原因。
因为开一家这样的公司的话，产权是极度不明晰的，公司还弱小的时候还好点，没多少钱的时候大家都好说话，可一旦公司做大，这种产权不明晰的弊端就会无限放大，你再想改制就会非常麻烦。
你一旦处理不好，那你就会有“原罪”。
顺带说一句，李华勇不想这个时候开公司还有另外一个原因，那是作为穿越人士的他知道，类似“雇佣7个人算不算剥削？”的争执应该在今年时候就会结束了，所以在现实历史中，大家稍微注意就能发现：好在87年这一年中，国内突然冒出了很多公司啊，为什么会这样呢？其原因就在这个地方。
对于现在的李华勇来说，反正他现在的主要业务都是集中在华建九局那里，仗着和华建九局上上下下的关系都非常不错，他现在去要工程款还是没遇到多少麻烦的，既然这事不成问题，那么办公司的事好像就不是那么急，李华勇准备等到明年以后再来考虑这事不迟。
回到李华勇刚才担心的第一个问题，李华勇既然会担心，国内其他这个年代的民营企业家自然有同样的担心，而老鲁的所谓“花钱买不管”指的是什么呢？
就是他在88年的时候，花了1800万向当地乡政府回购了自己公司的股份，用这样一种方式实现了平稳改制，并通过这样一种方式剪断了企业同当地政府之间模糊不清的产权关系。
啧啧，88年的1800万，大家完全可以想象一下这是什么一个概念？
李华勇估计在当时那个年代，即便有人的想法和老鲁一样，可能都很难下决心出这么大一笔钱，仅凭这一点，老鲁就不亏枭雄本色，他后世能获得那么高的评价，被誉为“第一代浙商代表”，这个名头实至名归。
“如果花钱就能解决这个麻烦的话，那也是可以的哟，不过阿勇，你认为我们大概需要花多少钱，才能解决好这个大理石矿的产权问题呢？”
在去洪城的路上，当李华勇把老鲁的故事改头换面转述给林蔚以后，林蔚来了这么一句。
见坐在
第二六零章 BT模式