小家电装备的流水线,结构并不复杂,主要是由线体框架、动力系统、传输皮带和皮带承托构成。
其中线体框架是最容易做的,随便找几个手巧的电焊师傅,都能做出来。
传输皮带用的是pvc的防静电皮带,无缝接口的那种。
皮带承托用的是轴承滚筒,由于小家电的重量不大,所以对皮带承托的要求并不高,如果是笨重的大家电,就需要用好的轴承滚筒了。
九零年的时候,以上的部分国内都能做。唯独最重要的动力系统,得依靠进口。
流水线对于电机马达的要求比较高,国产的马达用在流水线上,三天两头的出故障,所以当时的流水线,使用的主要还是日本进口的电机。
进口电机的价格是非常高的,当时一台日本进口的电机,要几十万块,这也抬高了征讨流水线的价格。
后来大量的中国企业引进了日本的电机技术,将流水线电机国产化,流水线设备的价格也就变成了白菜价,几万块钱一套的流水线多的是。
也是因为价格的因素,此前的李卫东没有引进流水线,二百多人的工厂,安装两条流水线设备,得花二百多万人民币。
有这个钱,请二百多个工人,每人每个月发一百块钱的工资,一年也就是一千二,二百多万能用十年!算起来还是请工人划算。
但是现在,情况不同了,李卫东要争取西芝电器的代工,这将是一门长久的生意,那就必须要引进流水线设备了。
花几百万,上几套流水线,如果能弄到西芝电器的代工,绝对是一笔非常划算的投资。
马忠义毕竟是搞生产的,他对流水线并不陌生,听到李卫东要引进流水线设备时,马忠义率先皱起了眉头。
“卫东,流水线这东西,我也见过,南方有一些工厂已经在用了,不过我觉得效率也没快多少,而且流水线设备的价格又贵,还不如多招几个工人呢!”马忠义开口说道。
李卫东微微一笑,开口说道:“马哥,流水线是给工人使用的,所以流水线的效率高低,取决于对工人的管理!如果还是按照计划经济时代那种管理模式,即便是有了流水线,效率也不会提升太多,所以引进流水线的同时,我们必须要改进管理方法。”
“怎么改?”马忠义下意识的问道。
“首先,我打算改革一下管理体系。以前负责一线生产的是车间主任,等引进流水线以后,我想变一变。先将一条生产线分成若干个生产班,选一个能力突出的人作为班长,带领成员进行生产工作。
然后一条生产线,设置一个线长,这个线长可以由班长中选拔出来,每个线长专门负责一条流水线设备。线长不需要上生产线,他的工作职责包括安排生产计划、落实生产目标、完成质量控制、保持设备稳定、维护工作纪律等等。”
李卫东话音顿了顿,让马、王二人先消化了一番,才接着说道:“线长上面,才是车间主任,车间主任主要是负责本车间的管理工作,除了保障本车间的生产之外,还要做好监督工作,像是原材料的配给、车间的劳动纪律,也都由车间主任负责,总之就是要求每条生产线,保质保量的完成生产任务。”
说到这里,李卫东望向马忠义,开口说道:“而车间主任之上,就是你这个负责生产的厂长了!我认为这种分工体系,比之前更加的明确。以前一个车间主任要管很多的事情,甚至有很多鸡毛蒜皮的小事,增设的班长和线长以后,可以将车间主任从琐事中解放出来,将精力投入到管理当中。”
“那这个样子的话,咱们厂子里的干部可以就要增加了!”王凯平开口说道。
李卫东点了点头:“说的没错,但我不怕干部多,就怕干部不中用!所谓千军易得一将难求,如果能用这种方式,培养出合格的中层干部,那肯定是划算的,日后如果我们扩大生产规模的话,就不用为人才问题发愁了。”
李卫东喝了口茶,润了润嗓子,接着说道:“上了流水线设备以后,我们的工资制度也要修改一下。我打算采用基本工资结合加班工资的工资体系。
每天八小时的工作时间,按照基本工资计算,八小时之外的工作时间
第259章 生存之道