光辉游戏官网现在有《开心农场》、《愤怒的小鸟》、《抢车位》、《捕鱼游戏》、《植物大战僵尸》等精彩的游戏。每天的盈利达到一千多万，每个月有4亿多的净利润，妥妥的一只现金奶牛。
现在整个光辉集团，也就光辉游戏的财务状况最良好，钱多的不知道怎么用。而光辉支付、豆瓣、光辉投资等确实没有资金发展。
按照江辉的想法，直接将光辉游戏的钱给到光辉支付等公司使用也没什么，但是最近和白雪聊到这个事情的事，白雪说了句“升米恩斗米仇”。现在的各家公司大部分都是按照校内网的股份结构进行注册的，其实可以说是江辉主动的将股份让了一部分给校内网的其他股东，但是既然各公司已经独立运作了，有些也开始融资了，继续不顾财务规则的撒钱就不合适了。
白雪的这话提醒了江辉，既然各公司的逐渐进入正轨，那就按照正常的融资规则来操作吧。像是光辉支付，现在的价值还没有体现出来，估值估计也就两三个亿，但是江辉是最清楚以后这家公司会是集团的核心企业之一，以其向风投融资，还不如由光辉游戏注资呢，至于其他的股东是继续跟随注资还是选择稀释股份，那就看他们自己的意思了，丰俭由人，自己的选择自己不要后悔就是了。
光辉投资其实也是类似的问题，本来按照江辉最初的想法是把Facebook以及校内网独立出来的各企业的股份全部放在光辉投资中，然后大家按照校内网的股份构成持有光辉投资。但是其实这个光辉投资这样的定位和光辉科技是向冲突的，光辉科技才是集团的母公司呢。不过后面只是把Facebook的股份放到了光辉投资，土豆网等其他公司还是按照各股东直接持有的方式来注册的。
江辉想把光辉投资变为一个类似风险投资机构的存在，这就需要大量的注资，现在其他人还意识不到Facebook的巨大价值，与风投合作的话明显也是不划算的，所以江辉也打算由光辉游戏注资，其他人自行选择是否跟进。
“大家好，看到刚才各公司的介绍，我感觉比较欣慰。光辉集团各公司成立时间没有一家是超过一年的，全部都是创业型的年轻公司。但是现在各公司已经有五百多名正式员工，四百多名实习生，总计约一千人的员工了，各公司的估值合计也已经超过四十亿元，这在天朝的互联网界是从来没有出现过的事情。在这里，我也对大家说一说谢谢，大家辛苦了”，江辉说道。
江辉的这番表态迎来了众人的一阵热烈掌声，虽然各公司都是在执行江辉的规划，但是实际操作和规划毕竟是有差异的，众人也却是是付出了不少努力，老板能够将这些努力看在眼里，大家都觉得毕竟欣慰。
“光辉集团现在有十来家企业，各自的发展情况也比较不同，相比大家都看在眼里。我希望今年下半年，大家都能够将各自的公司经营成行业细分领域的领头羊，坐稳行业老大的位置。互联网是一个充满机遇和挑战的行业，我们要在看到过去的成绩的时候，充分意识到竞争对手时刻在追赶着我们。我觉得大家应该要有一种危机意识，反思一下3个月以后我的公司是不是还能够活下去？”，江辉说道。
网络越来越发达，互联网公司很有可能因为某一个危机没有处理到位就倒闭了，所以江辉说的3个月以后公司是不是还活着倒也是不算夸张。
“各公司在深耕细分领域的同时，光辉集团也会加大扩张的步伐，该融资的公司就大胆的去融资，就以美团网为例，我给他们定的要求是最近一个月要烧掉2500万元，然后评估效果，接着继续烧钱，然后融资，再烧钱。同样的，像是土豆网，我们刚刚获得4000万的融资，我要求土豆网把其中的一半金额用在鼓励用户拍摄、上传优秀视频方面，另外2000万去经营正版的影视剧，尝试向各影视公司购买版权。同样的，YY直播也是需要去烧钱培养主播和消费者，互联网会越来越成为资本和创意的游戏，两者缺一不可”，江辉说道。
互联网烧钱大战，现在还只能看到一些苗头，过个几年，那才叫疯狂。像是后世滴滴和UBER等为争夺市场，每个月烧掉的资金都是以亿为单位，甚至是十亿为单位的。
“大家要大胆的往前走，在其他资本和对手还在犹豫的时候，就把他们的路给
第260章 戏肉来了