凯雷基金的创始人大卫·鲁宾斯坦七点钟准时抵达苏州城西的这家酒店，见到某个笑起来带有酒窝的中国姑娘，这位今年47岁在华盛顿官场和基金领域都混迹多年的中年人第一反应还是感慨。
作为西蒙·维斯特洛在中国最重要的两个情人之一，相比圈外人，鲁宾斯坦很清楚，陈晴与今年登上《福布斯》美国400富豪榜的林素其实一样，无论是地位还是身家，因此也难免生出人比人气死人的感觉。
凯雷基金1987年成立，奋斗将近十年时间，鲁宾斯坦现在的身家也只有两三千万美元而已。
好在，随着乔治·索罗斯几个月前正式加盟凯雷成为合伙人，乃至更进一步搭上了如日中天的维斯特洛体系这条线，此前十年相对来说一直小打小闹的凯雷基金终于迎来了一次大转折。
特别是上个月，经过这边孜孜不倦的接触，凯雷基金一次性从维斯特洛公司拿到了10亿美元投资。
维斯特洛体系投资凯雷基金的这份利好，甚至还要超过乔治·索罗斯的加盟。因此，虽然维斯特洛公司对这笔资金做出了明确限定，基本只是借凯雷这张壳，但大卫·鲁宾斯坦还是表现的无比重视。
无论如何，跟着维斯特洛体系一起投资，绝对不会错。
再说这10亿美元，当初亲自和维斯特洛谈过一次，那边的安排是全部砸向中国的重型工业领域，准确来说是建筑、交通、矿产相关的工程机械领域。
随着凯雷基金今年的规模急剧扩张，以往仅专注美国本土国防领域的投资策略肯定也需要改变，多元化投资是必然的选择。既然西蒙·维斯特洛亲自指出了一条路，大卫·鲁宾斯坦一周前特意赶来中国，考察中国相关产业的现状。
就在即将返回美国的时候，又接到维斯特洛那边的指示，要求凯雷在中国这边涉及到维斯特洛体系资金的项目，都需要邀请陈晴担任政府政策顾问。
凯雷早期的突破就是通过邀请华盛顿前高官担任高管或顾问，因而取得大量国防订单。即使没有维斯特洛的要求，既然决定要在中国做生意，凯雷也会与中国当局打好关系，既然对方给出了安排，大卫·鲁宾斯坦哪怕觉得陈晴的分量有些低，甚至完全没什么分量，但还是答应下来。
这也是今天这次会面的因由。
相互招呼一番，大卫·鲁宾斯坦带着自己的助理在足以容下七八个人的圆桌旁坐下，陈晴这边则是只有她一个落座，还有两位心腹女侍负责接菜，不想让无关人等听到这边的对话，酒店的服务员只能走到门口。
大家坐定，吩咐女侍可以上菜，陈晴转向鲁宾斯坦：“大卫，在中国呆了半个月，感觉中国菜怎么样？”
大卫·鲁宾斯坦是一个非常健谈的人，微笑说道：“让人惊叹，我觉得我以后可能都离不开中餐了。”
“其实老板也是这样呢。不过，西方人或许会不习惯其中一些口味，好在中国菜种类繁多，任何人来到这个国家，都能找到自己喜欢的食物。”
“确实如此。”
这边的上菜效率很快，简单聊着，两位侍者已经将一些食物端上来。毕竟是外宾，这边细心的采用了分餐模式，陈晴其实也越来越喜欢这种进餐方式，而不是一群人共同在一片菜碟里搅来搅去。
简单寒暄，双方很快进入正题。
“所以，大卫，我们这边提供的一批企业资料，你觉得怎么样？”
大卫·鲁宾斯坦明显生涩却依旧坚持用筷子吃着食物，一边说道：“坦白说，陈，我一个星期时间亲自访问的六家企业，给我的感觉非常一致，粗糙、落后、混乱，而且规模都很小，就像江苏这边的徐工机械集团，过去一个财年的营收折合才只有2.6亿美元，这已经是中国这边排行前列的工程机械巨头，相比起来，联邦排名第一的工程机械制造商卡特彼勒，去年的营收是143亿美元，只是净利润就达到9.5亿美元”
陈晴笑容不变：“这么说，大卫，你并不看好老板的选择？”
大卫·鲁宾斯坦没有否认，说道：“如果不是西蒙亲自敲定的投资策略，我是绝对不会向中国的这些领域投资一分钱的。”
陈晴很是耐心，问道：
第1054章 重工（修）