所有人对剧本谙熟于心，几句话就能把脑海中的印象，和方沂描述的结构对上。因此方沂在板子上画了些抽象的线条，众人也能脑补出他要表达的意思。
“两场战斗是长津湖之战和铁原阻击战，这不用多说，分别构成我们电影的两个高朝。三个长镜头，第一个是跨过鸭绿江的队伍俯瞰镜头，片中的地点就在我们昨天去看的下河口断桥那但是拍的时候在帐篷里面，而且也不需要那么多人，只需要七到八个人”
宋佚眼冒星星，她不太听得懂，但是手忙脚乱在笔记本上记。这时候她同学白羽好奇问道：
“导演，七到八个人，怎么演出雄赳赳，气昂昂？”
郭凡替方沂答了：“电脑可以复制粘贴出来，镜头一拉远，观众看不出来其实你提的很好，最好还是真人来演，电脑人效果不够好。但是我们要节省成本，招足够多的群众演员在这么个地方，就演这么一场戏，然后又送他们回去——划不来是不是？钱要用在刀刃上。”
陈建彬插话：“什么是我们的刀刃？是什么样的戏？”
方沂道：“这就是我要说的了，那两个剩下的长镜头。”
“这个戏从表演上来讲，没有很多难度，感受到难度的是我们制作团队。前中后期，方方面面都是这样。”
“剩下的两个长镜头就存在一定难度了。需要军队一样的组织力，任何一个人，任何一个环节都不能出错。”
方沂开始描述要达到的效果。
首先是一个战场上的镜头，该镜头发生在长津湖之战，重点是要体现出志愿军“三三制”战术。
当时志愿军在这个区域投入两个军约10万人，而包围圈内的美军加韩军参战部队约8万人，兵力比为10:8。双方的兵力旗鼓相当，志愿军并不占据绝对优势，甚至连相对优势都有点勉强，显然不具备打“人海战术”的条件。
什么是“三三制”？
大概意思是，一个班分为3个战斗小组，每个战斗小组为3人。在战斗中，战斗小组呈三角进攻队形，前面1人为主攻，身后两人负责掩护和支援。在战场上，他们彼此之间以“口语”和“手语”进行联络。如果有人员伤亡，那么有替补队员自动填上，继续以三角队形，向敌人发起进攻。
战术一旦施展开，所有的战斗小组都会在战场上展开，覆盖一大片区域，这种战术弥补了志愿军火力的不足，提高其覆盖范围，且因为有后备役，在人没有打光之前，进攻连绵不绝。
很多人不知道十万人参与作战是什么概念，可以覆盖多么大的地区。一张八达岭长城的“人山人海”自拍照，取景框里面所有人加起来不过三四百人，而十万人是这个数字的几十倍。
因此，在观感上会觉得无论是山峦还是平原，在夜色里，似乎全都是中国人的身影，防守方顿时压力爆表。而实际上单位面积的士兵密度并不高，甚至于相反，相当稀疏。
当时在长津湖正采用了这种战术，双方的媒体资料都有印证。
纪录片《冰雪长津湖》采访了不少老兵，采访者问：“你们怎么行动的，听那个（冲锋号）一起上吗？”
“我们不是那么打的，是看旗帜看手势，这个人死了那个人又上，始终在看说来很复杂，你不会晓得我在说什么的，但是（我们）练了好多年，晓得怎么做。我们很少发出声音的，静悄悄的，摸到（敌人）跟前几米了，才发现我们”
美国战地记者事后写回忆录，谈到“报纸里充斥着关于中国人浪攻击的夸张报道时，在前线的事实却完全是另一回事。”
那么，今天国产战争片为什么总是拍“人海战术”？
一方面可能是不怀好意，另一面也是出于“商业性”表达。因为观众在各种神剧的驯化下，已经以为打仗就是那么一回事，伱不一齐冲锋还觉得气势不够。
但是究其根本，还是因为导演不愿意花苦功夫还原这个战术，而是将错就错，反过来加强这种印象，却推脱为“商业性”表达。
方沂说：“这个戏我放在京城拍，那里有我们建设的五千平方米室内‘长津湖’，中影借助了一些退役的士兵来演练战术，充当冲锋的背景板，他们才是
第五百二十四章 两场战斗，三个长镜头