皮带机制造公司“关于适应市场需要，实行两班作业，增加生产人员的请示报告。”
总公司领导并转董事会：
目前市场出现新的需求，河湾电厂需要1.4米皮带机18部，均为500米以下的短皮带，要求明年二月初交货，我公司任务量较大，按照一班作业和加班作业达到1.5倍标准产量，难于完成18部皮带机的生产任务。因此分公司计划实行两班作业，需要增加生产人员150人，请领导研究并予以批准。
皮带机制造分公司经理 姚启东
200xx年9月16日
河湾机械制造公司总经理 古益飞
20xx年9月17日
公司董事会收到皮带机分公司增加人员的申请后，召开了董事会常务董事会议，9名常务董事和董事会部门负责人华永春、华永晶和皮带机公司经理启东等列席了会议。
会议在公司办公楼九层董事会小会议室召开，今天的会议由副董事长冯维民主持。
“今天我们召集大家开会，是皮带机分公司为适应市场需要，实行两班作业，要求增加生产人员150人，请各位发表意见。”
“我认为适应市场需要，增加生产人员是好事，说明我们的产品有市场，应该支持。”秦向阳首先表态。
“市场的需求一直在变化，增减人员是常有的事情。我认为应该批准。”第二个发言的是荣信明。
“适应市场需要，合理安排生产，增加生产，扩大生产规模，应该支持。”接着发言的是包保国。
“我也知道是好事，但我想请问姚经理，你们的计划是怎么安排的，后序任务是否充足？”尤成玉问。
“目前的订单是，今年四季度和明年一季度，按照两班作业的任务量，计划已经排满。不实行两班作业，现有订单无法完成。”姚启东说。
“那么明年二季度以后的任务量如何？”尤成玉问。
“明年二季度以后的合同还在洽谈中，二季度已有订货10台。”姚启东说。
“那么也就是说二季度以后可能不需要两班作业，你们将如何安排？”尤成玉问。
“我们将根据需要合理调整生产组织，按照订单情况分别采取一班作业和二班作业。”姚启东说。
“如果采取一班作业，那另一班人员将如何安排？这些不在岗人员如何开支？”尤成玉问。
“我们将实行轮班作业，部分人员调休，调休期间发放待岗工资。”姚启东回答。
“扩大生产规模我不反对，但必须考虑到长期利益。如何适应市场还有待进一步研究，我认为这个增人计划不能批准。”尤成玉说。
“我认为尤副董事长的看法很好，不能盲目扩大生产规模，我认为应该保持1.5倍的标准产量，暂不增加人员，以免造成人员过多无法安排的后果。”马立本说。
“我也认为应采取稳妥的1.5倍生产规模，以免扩大规模后造成人员过多的负担。”裴明哲说。
“目前订单已经签订，不能到时候交不了货，我认为应该批准该计划，人员的问题由分公司自行解决。”包银玉说。
“能接到订单很不容易。应以市场需要为主，考虑问题，我认为应该批准这个计划。”平金玉说。
“大家都发表了各自的意见，也请办公室主作华永春，资产部部长华永昌他们谈谈自己的看法。”冯维民说。
“我认为应以市场需要为依据，批准皮带机分公司的计划。”华永春说。
“市场需要要考虑，生产成本也要考虑，盲目增加人员，会加大成本压力，我支持尤副董事长的看法。”华永昌说。
会场的意见出现了4：4的局面，冯维民的意见成了关键的一票：“各位董事的意见都代表了各自的利益，我们应从整体角度考虑问题，从长远利益考虑问题。目前市场预期不明确，我认为应分步走，增人计划暂不批准。皮带机公司可以自行解决人员问题，采用适当的生产组织形式，待条件具备再执行上述计划。”
经过董事会充分讨论，认为增人计划理由充足，但市场条件不具备，暂不批准。关于皮带机分公司的生产组织形式由分公司依据市场需要决定。
第三十三章 程序