，把每一个环节细分，责任落实，建立起一套行之有效的管理流程。
科学的流程，每一个环节严格把控，做到最优，结果自然而然是最优的。
换而言之，万达集团开房地产，采用了标准的生产流水线的方式。只要拿到地，按照万达的流水线，就能在短时间内，‘生产’出一个商业中心，所以全国所有的万达广场都有高度的一致性，即快且好。
后世众多大地产商的其实都采用了这种‘地产开流水线’，每家各有特点，相对来说，万达在建设城市综合体广场这一块，经验最丰富，效率总体最高。
赵泽君借鉴的，就是后世万达的这套流水线思想，甚至比当前的万达集团玩得还要地道。
今天开的就是综合体中‘商业中心’的建筑招标会议。
接到电话的时候，省三建的人正在台上宣讲，赵泽君大概问清楚了情况，冲军子招招手。
“你去下宝莱酒店，2o1包厢，把她们两带回来再说……”
第一百三十七章 人先带回来