渠道的问题,渠道没有拓展开,这才会被其它的饮料挤占了市场份额,导致二厂的饮料卖不出去。”严志勤还是不愿意承认管理方面有问题。
“你也不要死鸭子嘴硬了,娃哈哈是怎么起来的?健力宝是怎么起来的?这两家饮料能够起来,全都是因为私人的参与,打破了原有的桎梏,所以才将要濒临崩溃的局面挽救回来。”苏醒说,“这两家企业往日的身份都有着国家血液,一直得到国家扶持,哪怕不思进取也有市场,可等市场开放过后,失去了政策优惠和保护,立刻面临淘汰出局的境地,但转给私人过后,又起死回生。”
娃哈哈原本是校办企业,经销部当时就三名员工,因为经营不善连年亏损,等到转给私人承包的时候,账上就剩下4万块钱的存款,但是贷款高达14万多元,负债10万,八几年的时候10万块钱是很大一笔款项了。
转给私人承包之后,娃哈哈立刻就起来了,成为知名企业。
健力宝同样如此,也是从国家血液,但因为私人身份参与之后做大做强,可惜健力宝没有娃哈哈这么幸运,最后被摘了桃子,一手好牌被某些人玩烂,硬生生将一个崛起的品牌拉下来。
企业不是他们的,只是国家的,做不做的好,做不做得大跟他们的关系实际没有那么大,做得好了顶多涨一些税收,增加一些业绩,做的不好了,他们一分钱的损失也不会有。
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第363章 我可以入股