，而且是严重过剩。
如果不是恰好中美蜜月，米国放开了对中国的限制，让中国的纺织业可以走出国门，走代工出口的路，以后就会出现大规模的破产潮，不会出现八九十年代的纺织热。
可就目前来讲，代工出口的名额还很少，一般只有南方靠近香江的少数服装厂，才能捞到一些出口的活儿，广大内陆服装厂，暂时是没这个条件的。
所以，要是趁着现在这个时候，就打造一个国内品牌，那还是相对容易的，毕竟几乎没有竞争者。
本来，曹志强是想跟育红机械厂合作，像之前他跟红光机械厂合作那样，搞一个合资百货公司，然后用这个百货公司的名义，自己出设计图，去让其他服装厂代工。
之后，曹志强就可以让这个名义上的百货公司，实际上的品牌专卖店，去到处卖这些品牌服装。
由于这些品牌服装的设计，大都是电影《古亭之恋》里女主角穿的服装，所以一旦电影火了，绝对有一个带动效应，之后么，再顺势打点广告，给人种下这个品牌的服装，是文艺女青年的印象，品牌效应也就顺理成章了。
为了赶时间，曹志强甚至都提前用个人的名义交了钱，跟金陵城的服装厂下了订单。
所以，一旦曹志强跟育红机械厂合资办下一个百货公司，不用花什么钱，就能先把这些服装吃进去，然后在各个城市的专卖店里销售。
只要电影一上映，观影热潮一起，再让朱霖当这个品牌的代言人，那这些服装很容易就能卖光。
可惜，王厂长不想搞合资性质的百货公司，也不想搞什么专卖店，只想搞运输，赚那点蝇头小利，那就没办法了，只能曹志强自己搞了。
实际上，曹志强如果自己搞这个，优势更明显。
无他，曹志强手下有太多可以做这个的平台了。
红光出版社也好，华夏音像公司也罢，还有红光百货公司跟红光电影厂，理论上都是可以搞这个品牌专卖店的。
本来呢，用红光百货公司的平台搞，是最容易的，直接就能用这个公司进货卖货。
但曹志强考虑再三，决定还是用红光电影厂的名义，再搞一个下属的贸易公司。
这么做的目的，主要是规避赛道，建立品牌。
红光百货公司，主要经营的是便利亭业务，其实就是书报亭业务，主要是卖图书音像制品，最多再带点零食瓜子饮料之类的，跟服装店其实相差很大。
如果便利亭再加上服装，这就乱了，会减弱品牌价值。
什么是品牌？关键就是专心跟专业。
比如曹志强目前打算做服装品牌，那就专门在服装上面下功夫，不要乱搞其他。
所以，曹志强才决定单独另起炉灶，单独打造一个单独的专门做服装的贸易公司。
是的，王厂长的话提醒了曹志强，服装厂情况比较特殊，以机械厂的下属单位名义去搞服装厂，是不太合适的，倒不如直接搞一个以经营服装为主的贸易公司。
这样一来，这家贸易公司不生产服装，只负责设计跟营销，风险小了很多，利润却大了很多，而且能吸纳很多年轻人就业，各地政府也一定会喜欢。
至于具体的经营模式，保险起见，先搞一个小红屋便利亭模式。
简单来说，就是各地的专卖店呢，都是由曹志强新办的贸易公司来出资打造，然后再雇佣当地的一些年轻女性，经过一些基础培训后，统一上岗当销售员。
这些专卖店都是公司的全资店面，销售员也是拿工资加提成的正式员工，管理方面会方便许多。
当然，这只是针对当前。
之后嘛，随着形势变化跟规模扩大，可以进行适当的改革，比如把店面承包出去，或者开新店的时候，搞加盟店的模式。
没错，专卖店要想走的长远，还得走加盟店模式。
但就国内目前的环境，这种加盟店的模式显然不合适，所以还是小红屋那种全资分店模式更靠谱一些。
再者说，一开始的时候，也不可能有太多分店，不可能有太多货源，所以全资分店模式也足够了。
饭
428 国货当自强，岂因祸福避趋之！