，博客等，不是只有他们啊，同期的是有几百上千家差不多产品的。
大家一起复制粘贴啊，这压根不用去抄他们的啊，自己可以搞的啊，但最多也是沧海一粟，很难起来的，要是这么简单，倒下的那么多互联网公司不就起来了吗？
卓越算是国内最早的电商，拍拍也是很早就做了，为啥只有京宝两家电商起来了？
当时的电商很多的，这有一定运气成分，也有底子的成分，就是江晨现在做拼夕夕，也可能做不起来，这不是他想就一定成的。
例如江晨写的小说，他就一定成功吗？不是啊，那是他不停地运营做起来的。
可以说运营可以运营一个产品，懂得运营是能出一些产品的，某宝当初率先植入电影里，杰克马到处跑电视台上节目推广，这才是某宝存活下来的原因，他采取的和他做的当初黄页一个套路，推广运营吗。
一个品牌想起来，一个产品想起来，因素太多了，但唯一可以做的，就是顺势而为，跟着成功的平台混口饭吃。
江晨没有去走那些路线，他走的是创作一个四到五年内不盈利的东西。
测评网，汽车，美妆，数码等，他自己赚钱补贴给写测评的人，这是江晨最大的投资项目，他要把未来的营销口给抓住。
只要把可以左右产品，准确说左右消费市场的营销口给抓住，未来就不怕没钱赚。
这个才是赚大钱，只要你产品上市就要找运营，江晨把网络这块运营集中。
准确说，把国内的营销账号集中，他当中间人接订单，还氪成立自己的营销公司。
国内的营销市场是毫无章法可言的，早期就是掌握在谁会写东西谁说了算，就是那批文人墨客手里，最大的传播渠道就是报社，后来是转移到广告策划这批人手上了。
最大的传播渠道就是电视机，报社的传播能力削弱，就让一批笔杆子带货的人收入小了。
后来互联网时代，又盘活了起来，总之，会写内容的这批人，江晨要聚拢起来。
国内老一代的四大营销天王分别是一路，一叶和两华。
这四人做的爆款产品，很多人都不陌生，田七，茅台，王老吉，汇源果汁，汉庭，蜜雪冰城等都是两华负责运营打造的。
洋河蓝色经典，公牛插座，鲁花等都是老路在做营销策划。
至于老叶就更不用说了，盖中盖，金嗓子喉宝，南极人，脑白金，知乎，小葵花，boss直聘等。
在这四人之外还有一个姓叶的，江湖人称桂爷，他打造的很多营销案例不少人都知道，名创优品，左岸咖啡等都是他策划的。
至于背背佳，8848，小罐茶那是老杜的营销作品了，他是业界争议比较大的。
面对销售市场，是离不开营销运营的，他们赚的钱是实打实的快。
早期的一些企业家，也都是营销高手，比如海尔的老张，一个动画打开市场，还有老段，直接把营销玩的出神入化，后期的雷布斯等，也都是营销高手。
千禧年后，国外的专业营销功能室下场，是真的给很多国内野路子上一课了，这些企业开价就是两千万营销费，但做的产品真的都是爆款，例如波司登和雅迪等。
营销公司一般不用营销公司的名头，一般用的，都是一些小公司，他们用的叫品牌战略定位咨询，企业咨询等。
娱乐圈一部电影拍摄三个亿，可能拿出一半的费用来营销，早期的药厂更是能拿出百分之八十收益出来做营销推广。
就是铺天盖地的广告，让消费者被迫消费，这才是江晨要着重玩的。
现在国内的营销市场还是野路子，一盘散沙，海外的公司确实专业，有体系，未来是消费市场爆发期，江晨要赚国内市场的营销费。
一般国内企业定价一款产品最高运营费也就五六百万，这个只是营销方案费，还不算推广，推广另外算。
而推广费更是大头，动不动都是几个亿，江晨可以接下来推广的，然后分发给平台的创作者，让他们去创作内容推广。
例如一个人按照一万的推广费，江晨直接抽走五千，给对方五千的推广
第74章 黑五类