摇摇头，说道：“连联通这种巨头，为了区区一个支付业务的小产品，都要找外包团队来做，自研趋势在哪里？联通为什么不自研？连这样的巨型国企都不带头，这个政策的意义无非就是让民间力量来承担研发的巨大风险，诱导民企来扛下所有。他们就爱干这种事，所有限制性的政策，都一定是能赚大钱的，都不允许民间来做，只能是国企去做；所有鼓励性的政策，都一定是蕴含着巨大风险可能遭遇灭顶之灾的，都是积极地推动民间去做，国企从来都不做。”
他是从联想出来的。
而联想就是成功的从国企改组为民企的标志性企业。
这背后的政策倾斜，他看得清清楚楚。
现在联想是民企了，你要是敢不做自研，那就是千夫所指。可是国企时代就不同了，哪怕你坚定的走“贸工技”的市场化路线，那你也是民族脊梁、民族骄傲。
周不器放下了筷子，坚定地说：“在市场路线和技术路线里，紫微星一定会走技术路线，这是一定的，也是早就定下来的。风险越大，收益就越大。互联网行业这么轰轰烈烈，就是因为这个领域风险太大，国企都不敢玩，这才给了我们民营企业占有整个市场的机会。要是既能赚钱，又没有风险，那我们民间根本不会有任何存在的机会。”
贺阳道：“紫微星是高科技公司，肯定要走在技术开发的最前沿，去在无尽的风险中探索宝藏。”
周不器笑道：“这个比喻我喜欢。”
王建博士道：“我不觉得这个问题存在讨论性，自研只能是大势所趋。”
周不器这就不同意了，“但是一定要避免重复造轮子的问题，这会给行业造成极大的浪费。国外有，国内没有，这要积极的推进自研，不能落后；可是，国内如果已经有了，那接下来要做的就是在已有的框架下不断的升级。就像这次关于支付业务的分歧。微信支付已经是一款很成熟的产品了，国内已经有了。那为什么还要让国内的同行们去浪费大量的精力和心思去自研？这不是浪费了巨大的行业资源？有了微信支付，还有阿里的支付宝，以及企鹅的财付通，我看就够了。三大支付平台，还不够满足国内市场？还重复的把已经做出来的事再不停地做，又有什么意义？”
这个视角可就太高了。
以至于王建博士一时都有些恍惚。
贺阳就非常认同，“对，就应该这样。自研是有必要的，但是要警惕过度自研。如果行业里存在巨人，那对后起之秀来说，最有效益的选择就是爬上巨人的肩膀，站在巨人的肩膀上看向未来，而不是自己努力地成为比此前的巨人更高的巨人。”
周不器笑道：“老贺，你今天可以啊？这比喻一个比一个出彩。”
贺阳就哈哈一笑。
周不器道：“这也是我的思路，我们都是一路创业走过来的，我们知道想要成为一个行业巨人有多么难，一路拼杀过来会有多少的刀光剑雨和潜藏的巨大风险。如果每一个互联网同行都走这条路，那整个市场就会血雨腥风，就会把更多的资源都浪费在了基础性的产业上，就很难做到真正的产业升级。紫微星要有这样的胸怀和担当，紫微星应该把自己的肩膀贡献出来，允许同行们站上我们的肩膀！”
张一明深吸了一口气，沉默不语。
他知道这话是说给自己听的。
周不器道：“联通想让我们帮他们改造支付系统，想站在微信支付的肩膀上发展他们的沃支付。这对微信支付来说，的确存在着一些威胁。可是，我们连这点信心都没有吗？紫微星的优势，不是因为别人弱，而是因为我们更强！”
贺阳道：“没错，如果拒绝和联通合作，联通就要找别的合作商，或者真的要去自研了。不过，以他们的水平，做出来的自研产品一定会比市场中绝大多数的支付产品都要差，只能是浪费科研经费。”
周不器点点头，“支付又不是人工智能、芯片设计，支付已经是行业里的成熟产品了。逼迫联通或者其他的互联网同行从头去开发，微信支付的潜在威胁的确是少了，可对行业的整体进步就会形成掣肘。如果允许他们站上微信支付的肩膀，让他们在微信支付的框架下去升级、改版，在全国同行的共同努力下，说
第2519章 自研的秘密