正派工作勤力者，牧会不吝啬他的赞扬、尊重和谦虚。而对于泼皮耍赖倚老卖老，牧就会涉及个人作风和贪污成风问题，但他会点到即止，并且小亮数据，敏感之处，并不深挖讲透，留有余地。
会议由前面的嘈杂，争吵，无序、慢慢的安静了下来，牧渐渐掌握了话语权，主导了会议的中心议题，有些干部已经频频点头表示认同。对于一些新公司面临的问题，牧建议实行导师制，让老领导带带新干部，从方法、理念到管理进行传帮带。这一招一出，老领导觉得倍有面子可以收徒儿了，新干部也觉得有动力，有前辈带着信心也足。牧还煞有准备的，把师父徒弟的名字一一对应好，并说出各个分公司老总优点在哪，新干部可以学到什么本领，会场的氛围一下子变得热烈起来。牧重点强调说：不管新公司还是老公司，盈利是第一位，利润是公司生存的根本。我在笔记本上，写了一行字：说得道貌岸然，其实一身的铜臭味，然后画了个吐舌头的鬼脸，推到了davis的前面，davis笑了笑，牧趁大家还在讨论的时候，伸手拿起我的笔记本，嘴角抿成一条线，拿笔挥下几个字，似笑非笑的把笔记本，推到我面前，居然写着：同意！批准！还画了抱拳的手势，我和davis差点笑出声。
第十七章 年中会议